为提高处级干部的宏观意识和领导能力，把握当前审计工作的发展思路和重点，学习先进的审计工作理念，提高审计工作质量和审计管理水平。北京市审计局办公室、人事处、科培中心联合会务组在2005年8月15日—19日在北京市审计干部培训中心举办北京市审计局2005年度处级干部培训班。
    本次培训的主要对象是北京市审计局副处级以上干部和18区县审计局处级领导干部，课程包括了宏观经理理论与政策、领导用人与激励机制、领导的心智模式建设、计算机技术在审计当中的应用、关于审计报告质量控制的几个问题、反腐倡廉教育等。
作为金审工程领导厂商的北京用友政务公司被邀请参加本次培训，并承担了“计算机技术在审计当中的应用”的培训工作。用友政务公司审计事业部技术工程师单岳峰先生从计算机应用的形式和特点、审计人员的一天、应用实例分解与说明等几个方面进行了阐述，用友公司提出了“统一、规范、整合”的整体理念，即统一在金审工程的总体框架之下；规范审计业务管理、规范审计项目管理、规范审计作业操作；整合审计资源等。实现审计信息化以后，有利于进一步增强审计机关在信息化环境下查错纠弊、规范管理、揭露腐败的能力，有利于进一步提高审计质量，提升审计成果，更好地履行审计监督的法定职责，有利于进一步发挥审计机关在维护经济秩序、促进依法行政、建设法治政府等方面的作用。
    用友政务公司对金审工程的深入研究得到了参会人员的认同，大家围绕如何做好金审工程展开了热烈的讨论，此次培训达到了预期的目的，圆满而有意义。