在新春佳节来临之际，用友审计公司2008年的重点项目之一——四川烟草项目，顺利通过了试点实施验收，系统主体框架成功上线！这一里程碑式的胜利，凝聚着太多人的心血和汗水。

由于川烟项目在系统功能方面要求全面，系统目标明确，技术要求规范，个性化需求也比较多，开发的工作量非常大，在系统技术方面也存在很多需要攻坚的难题，这些都大大增加了研发交付的难度。同时，由于审计信息化起步比较晚，发展到今天，还处于需求不断完善和成熟的阶段，特别是纯BS一体化解决方案，全国审计信息化行业都处于规划起步阶段。四川烟草作为审计行业和烟草行业第一家实施（BS集中审计管理+BS联网审计作业+现场审计作业）全面一体化方案的客户，在全行业有很强的示范意义，因此此项目也得到了用友审计公司上下的高度重视，组织了33人的四川烟草项目小组，包括：项目现场实施小组4人，BS审计集中管理研发小组14人，BS联网作业研发小组5人，CS审计现场作业研发小组5人，测试小组5人，全力投入到项目中，总经理陈泽先生亲自督阵，多次同研发人员沟通，鼓励大家发扬敢打敢拼风格，用每一天的实际行动体现用友审计的专业精神。

在2008年10月，用友公司与四川烟草审计处、信息中心、项目监理方组成的调研小组用了几乎整月的时间到川烟多个分公司进行调研需求，同时用友审计公司总部相关研发人员也在积极进行研发准备工作，不断整理并规划前方需求调研人员的每一次调研成果，同步整理需求，以便在调研完成后与现场调研人员的成果核对，最大限度的减少研发人员理解需求的时间。

在调研小组10月底确认需求后，项目组连续加班，于11月上旬完成系统设计工作，紧接着就开始编码工作。所有项目参与成员都日以继日、加班加点，直至12月最后阶段2个通宵测试，终于完成了系统主体工程。期间，发生了许多可歌可泣的故事，从战斗在前线的项目实施组到后方的研发组和需求测试组，面对巨大的压力，都顽强拼搏，持续战斗，有的甚至睡在公司，只要工作需要，他们不分白天黑夜，连续加班到工作完成为止。在交付的最后日子里,他们又连续奋战48小时，终于成功完成了系统的联调。这是一场战役，而项目组的每一名成员用理想、信念、智慧和汗水，一路走过、一路执着。

光荣的桂冠，从来都用荆棘编成。回顾近3个月来项目组的奋斗历程，为了将川烟项目做成全国拔尖的样板工程，项目组的每一个成员都克服了重重困难、全力以赴地拼搏着，他们身上所体现的专业、执着的企业精神，不仅感动了公司其他员工，也得到了客户单位上下的高度认可。我们相信，有这样一个“特别能吃苦特别能战斗”的团队，川烟项目——这个具有全国审计行业领先技术的样板工程必将取得最后的胜利！